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人才培養,賦能未來(lái)--常熟百聯(lián)第一梯次后備人才選拔開(kāi)始

來(lái)源:常熟百聯(lián)機械  時(shí)間:2021-12-16 15:16:58  閱讀:0

2021年12月,為加強公司干部梯隊建設,激發(fā)隊伍活力,打造忠誠干凈擔當的干部員工隊伍,結合公司高質(zhì)量發(fā)展及價(jià)值成長(cháng)的目標要求,常熟百聯(lián)以年輕干部培養選拔為重點(diǎn),開(kāi)展干部梯隊建設及人才培養系列活動(dòng)。

12月10日,常熟百聯(lián)舉行召開(kāi)了第一梯次后備人才選拔考核,公司16名年輕人才參加了考核。


人才培養,賦能未來(lái)--常熟百聯(lián)第一梯次后備人才選拔開(kāi)始


考核開(kāi)始之前,人力資源總監,程總發(fā)表講話(huà),對于人才的管理選拔一直是我司發(fā)展的核心要務(wù),公司迫切希望建立和完善人才梯隊體系,通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的干部選拔任用機制,將想干事、能干事的青年骨干員工選拔到重要崗位。建立人才整合體系,提升團隊綜合競爭力人才資源的開(kāi)發(fā)和利用,歸根到底是為了企業(yè)的發(fā)展,是為了提升企業(yè)團隊的綜合競爭力。因此,必須在發(fā)揮人才個(gè)體效能的同時(shí),形成人才團隊的合力,這樣才能做到優(yōu)勢互補。為此,要倡導團隊精神,做好人才的有機搭配,形成工作合力。


人才培養,賦能未來(lái)--常熟百聯(lián)第一梯次后備人才選拔開(kāi)始


為此,在今年的10月份公司通過(guò)了《常熟百聯(lián)人才梯隊體系建設方案》,在方案中明確了未來(lái)三年的人才選拔、培訓、培養、管理、任用的具體步驟和措施。

時(shí)代要求著(zhù)像常熟市百聯(lián)自動(dòng)機械有限公司這些快速發(fā)展的成長(cháng)型企業(yè)必須著(zhù)眼于未來(lái),12月啟動(dòng)的后備人才選拔及發(fā)展工作是百聯(lián)公司在人才培養工作方面邁出的第一步,也是人才梯隊體系建設中重要的一環(huán)。

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